店助主任工资计算规则梳理.md
14.1 KB
店助主任工资计算规则梳理
📋 概述
店助主任工资由以下几个部分组成:
- 底薪:从工资配置表(
lq_gz)获取,字段为dzzrdx - 提成:根据门店业绩与门店生命线的比例计算(阶梯提成模式)
- 阶段奖励:根据进店消耗人数是否达到阶段目标(同店助)
- 固定奖励:手机管理费
第一部分:计算规则
💰 工资组成规则
1. 底薪规则
计算规则:从工资配置表(lq_gz)获取,字段为 dzzrdx
重要说明:
- 底薪从配置表获取,如果未设置,应使用默认值或报错提示
- 底薪是固定值,不随门店分类变化
2. 提成规则
计算公式:分段式提成模式,根据门店业绩与门店生命线的比例分段计算提成
提成前提条件
- 必须达到70%:门店业绩必须达到门店生命线的70%,否则无提成
提成比例规则(分段式)
| 业绩区间 | 提成比例 | 计算说明 |
|---|---|---|
| 门店业绩 | 0% | 无提成 |
| 门店生命线 × 70% ≤ 门店业绩 | 0.4% | 整个业绩按0.4%计算 |
| 门店业绩 ≥ 门店生命线 × 100% | 0.4% + 1.6% | 分段式: - 0-100%部分(整个生命线):0.4% - 100%以上部分:1.6% |
重要说明:
- 店助主任和店助使用相同的分段式提成规则,但100%以上部分比例不同
- 店助:100%以上部分按0.6%
- 店助主任:100%以上部分按1.6%
- 提成采用分段式计算方式,不同区间按不同比例分别计算后累加
- 前提条件:必须达到70%才有提成资格
- 分段式:业绩超过100%时,0-100%部分和100%以上部分分别按不同比例计算
提成计算示例
示例1:业绩在70%-100%之间
假设:
- 门店生命线 = 200,000元
- 门店业绩 = 147,685.20元
计算过程:
- 判断比例:147,685.20 / 200,000 = 73.84%(≥ 70%,满足前提条件)
- 判断区间:70% ≤ 73.84%
- 计算:整个业绩按0.4%计算
- 提成金额:147,685.20元 × 0.4% = 590.74元
- 总提成金额:590.74元
示例2:业绩超过100%(分段式)
假设:
- 门店生命线 = 320,000元
- 门店业绩 = 408,593.42元
计算过程:
- 判断比例:408,593.42 / 320,000 = 127.69%(≥ 70%,满足前提条件)
- 判断区间:≥ 100%
- 分段式计算:
- 0-100%部分(整个生命线):320,000元 × 0.4% = 1,280元
- 100%以上部分:(408,593.42 - 320,000)元 × 1.6% = 88,593.42元 × 1.6% = 1,417.49元
- 总提成金额:1,280元 + 1,417.49元 = 2,697.49元
计算公式:
如果 业绩 < 70%:提成 = 0
如果 70% ≤ 业绩 < 100%:提成 = 业绩 × 0.4%
如果 业绩 ≥ 100%:提成 = 生命线 × 0.4% + (业绩 - 生命线) × 1.6%
3. 阶段奖励规则
考核指标:进店消耗人数(有消费金额的,按门店按月去重客户数)
奖励规则
| 阶段 | 目标人数 | 奖励金额 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 第一阶段 | 达到目标(如:100人) | 200元/月 | 只要达到第一阶段目标即可获得 |
| 第二阶段 | 达到目标(如:140人) | 再奖励200元/月 | 在达到第一阶段的基础上,再达到第二阶段目标 |
| 两个阶段都达到 | - | 总计400元/月 | 第一阶段200元 + 第二阶段200元 |
奖励说明:
- 两个阶段的奖励是累加的,不是互斥的
- 如果只达到第二阶段但未达到第一阶段,只获得第二阶段奖励(200元)
- 如果两个阶段都达到,获得总计400元奖励
统计规则:
- 按门店统计(
md字段) - 只统计有消费金额的记录(消耗金额 > 0)
- 同一个会员按月去重(
COUNT(DISTINCT hy)),其中hy为会员ID - 只统计当月有效消耗记录(
F_IsEffective = 1)
重要说明:
- 阶段目标必须在
lq_md_target表中进行设置,如果未设置,奖励金额为0(不报错) - 不同门店的阶段目标可能不同(如:川师第一阶段100人,第二阶段140人)
4. 固定奖励规则
手机管理费:150元/月
说明:
- 固定金额,无需计算
- 每月固定发放
📊 完整计算公式
店助主任月工资 = 底薪 + 提成 + 阶段奖励 + 固定奖励
其中:
- 底薪 = 从lq_gz.dzzrdx获取
- 提成 = 根据业绩与生命线比例确定(阶梯提成模式)
- 阶段奖励 = 根据进店消耗人数是否达到阶段目标(0/200/400元)
- 固定奖励 = 150元(手机管理费)
⚠️ 注意事项
门店业绩计算:
- 门店业绩 = 开单业绩 - 退卡业绩
- 只统计当月有效记录(
F_IsEffective = 1)
进店消耗人数统计:
- 必须使用
COUNT(DISTINCT hy)去重(同一个会员按月去重) - 只统计有消费金额的记录(消耗金额 > 0)
- 按门店统计(
md字段) - 只统计当月有效消耗记录(
F_IsEffective = 1) - 通过关联
lq_xh_jksyj表判断是否有消费金额
- 必须使用
阶段目标配置:
- 不同门店的阶段目标可能不同(如:川师第一阶段100人,第二阶段140人)
- 必须从
lq_md_target表获取对应门店的目标值 - 重要:如果
lq_md_target表中未设置阶段目标,奖励金额为0(不报错)
提成比例判断:
- 严格按照门店业绩与门店生命线的比例判断
- 注意边界值:70% 和 100%
- 重要:店助主任和店助使用相同的分段式提成规则,但100%以上部分比例不同
- 重要:当业绩超过100%时,使用分段式提成模式:
- 0-100%部分(整个生命线)按0.4%计算
- 100%以上部分:店助按0.6%计算,店助主任按1.6%计算
- 分段式说明:不同区间按不同比例分别计算后累加
数据一致性:
- 门店业绩的计算逻辑必须与门店总业绩统计保持一致
- 进店消耗人数的统计逻辑必须与其他统计接口保持一致
数据校验要求:
- 门店分类(
F_StoreCategory)必须设置,不允许为NULL,未设置应报错 - 门店生命线(
F_StoreLifeline)如果未设置,提成金额为0(不报错) - 阶段目标(
F_AssistantHeadcountTargetStage1、F_AssistantHeadcountTargetStage2)如果未设置,奖励金额为0(不报错)
- 门店分类(
在店天数比例计算:
- 如果店助主任中间离职或请假,提成和奖励需要按在店天数比例计算
- 计算公式:
- 店助主任提成 = 门店总提成 ÷ 当月天数 × 在店天数
- 店助主任奖励 = 门店总奖励 ÷ 当月天数 × 在店天数
第二部分:数据来源说明
📊 数据表说明
1. lq_gz - 工资配置表
用途:获取店助主任底薪
关键字段:
dzzrdx:店助主任底薪
查询逻辑:
- 从配置表获取底薪值
- 如果未设置,应使用默认值或报错提示
2. lq_mdxx - 门店信息表
用途:获取门店分类、门店名称等信息
关键字段:
F_Id:门店ID(主键)dm:门店名称F_StoreCategory:门店分类(1=A类,2=B类,3=C类)F_StoreType:门店类型(200平/旗舰店)
查询逻辑:
- 通过门店ID关联获取门店信息
- 门店分类必须设置,不允许为NULL
3. lq_md_target - 门店目标表
用途:获取门店生命线和阶段目标
关键字段:
F_StoreId:门店IDF_Month:月份(YYYYMM格式)F_StoreLifeline:门店生命线F_AssistantHeadcountTargetStage1:店助人头目标数阶段一F_AssistantHeadcountTargetStage2:店助人头目标数阶段二
查询逻辑:
- 通过门店ID和月份关联获取目标数据
- 门店生命线如果未设置,提成金额为0
- 阶段目标如果未设置,奖励金额为0
4. lq_kd_kdjlb - 开单记录表
用途:计算门店开单业绩
关键字段:
Djmd:登记门店(门店ID)Kdrq:开单日期Sfyj:实付业绩F_IsEffective:是否有效(只统计有效记录)
查询逻辑:
- 按门店、月份统计开单业绩总和
- 只统计有效记录(
F_IsEffective = 1)
5. lq_hytk_hytk - 退卡信息表
用途:计算门店退卡业绩
关键字段:
md:门店编号(门店ID)tksj:退卡时间F_ActualRefundAmount:实退金额(优先使用)tkje:退卡金额(如果实退金额为空则使用)F_IsEffective:是否有效(只统计有效记录)
查询逻辑:
- 按门店、月份统计退卡金额总和
- 优先使用
F_ActualRefundAmount,如果为空则使用tkje - 只统计有效记录(
F_IsEffective = 1)
6. lq_xh_hyhk - 会员耗卡表
用途:统计进店消耗人数
关键字段:
F_Id:耗卡编号(主键)md:门店IDhy:会员ID(用于去重统计)hksj:耗卡时间F_IsEffective:是否有效(只统计有效记录)
查询逻辑:
- 按门店、月份统计去重会员数
- 只统计有效记录(
F_IsEffective = 1) - 必须关联
lq_xh_jksyj表判断是否有消费金额
7. lq_xh_jksyj - 耗卡健康师业绩表
用途:判断是否有消费金额
关键字段:
glkdbh:关联耗卡记录ID(关联lq_xh_hyhk.F_Id)jksyj:健康师业绩(消耗金额)F_IsEffective:是否有效(只统计有效记录)
查询逻辑:
- 用于判断耗卡记录是否有消费金额(
jksyj > 0) - 只统计有效记录(
F_IsEffective = 1)
8. lq_attendance_summary - 考勤汇总表
用途:获取在店天数
关键字段:
F_UserId:用户ID(员工ID)F_Year:年份F_Month:月份F_WorkDays:出勤天数(在店天数)F_LeaveDays:请假天数F_IsEffective:是否有效(只统计有效记录)
查询逻辑:
- 通过员工ID、年份、月份获取考勤数据
- 用于计算按在店天数比例计算的提成和奖励
📝 数据查询逻辑
1. 门店业绩计算
计算公式:门店业绩 = 开单业绩 - 退卡业绩
查询逻辑:
-- 1. 计算门店开单业绩
SELECT COALESCE(SUM(sfyj), 0) as BillingPerformance
FROM lq_kd_kdjlb
WHERE Djmd = @StoreId
AND DATE_FORMAT(Kdrq, '%Y%m') = @Month
AND F_IsEffective = 1
-- 2. 计算门店退卡业绩
SELECT COALESCE(SUM(COALESCE(F_ActualRefundAmount, tkje, 0)), 0) as RefundPerformance
FROM lq_hytk_hytk
WHERE md = @StoreId
AND DATE_FORMAT(tksj, '%Y%m') = @Month
AND F_IsEffective = 1
-- 3. 计算门店实际业绩
门店业绩 = 开单业绩 - 退卡业绩
2. 进店消耗人数统计
统计规则:有消费金额的,按门店按月去重客户数
查询逻辑:
-- 统计门店当月进店消耗人数(有消费金额的,按门店按月去重客户数)
SELECT COUNT(DISTINCT hy) as HeadCount
FROM lq_xh_hyhk hk
WHERE hk.md = @StoreId
AND DATE_FORMAT(hk.hksj, '%Y%m') = @Month
AND hk.F_IsEffective = 1
AND EXISTS (
-- 确保有消费金额(通过关联消耗业绩表判断)
SELECT 1
FROM lq_xh_jksyj jksyj
WHERE jksyj.glkdbh = hk.F_Id
AND jksyj.F_IsEffective = 1
AND jksyj.jksyj > 0
)
说明:
md:门店ID,按门店统计hy:会员ID,用于去重统计(同一个会员按月去重)hksj:耗卡时间,用于按月过滤F_IsEffective = 1:只统计有效记录- 重要:只统计有消费金额的记录(消耗金额 > 0),通过关联
lq_xh_jksyj表判断是否有消费金额
3. 门店分类获取
查询逻辑:
SELECT
F_Id as StoreId,
dm as StoreName,
F_StoreCategory as StoreCategory,
F_StoreType as StoreType
FROM lq_mdxx
WHERE F_Id = @StoreId
说明:
F_StoreCategory:门店分类(1=A类,2=B类,3=C类)- 门店分类必须设置,不允许为NULL
4. 门店生命线和阶段目标获取
查询逻辑:
SELECT
F_StoreLifeline as StoreLifeline,
F_AssistantHeadcountTargetStage1 as Stage1Target,
F_AssistantHeadcountTargetStage2 as Stage2Target
FROM lq_md_target
WHERE F_StoreId = @StoreId
AND F_Month = @Month
说明:
F_StoreLifeline:门店生命线,用于计算提成F_AssistantHeadcountTargetStage1:第一阶段目标人数F_AssistantHeadcountTargetStage2:第二阶段目标人数- 如果门店生命线未设置,提成金额为0
- 如果阶段目标未设置,奖励金额为0
5. 店助主任底薪获取
查询逻辑:
SELECT dzzrdx as BaseSalary
FROM lq_gz
LIMIT 1
说明:
dzzrdx:店助主任底薪- 从配置表获取,如果未设置,应使用默认值或报错提示
🔄 店助主任与店助的主要区别
1. 底薪规则
| 岗位 | 底薪来源 |
|---|---|
| 店助 | 根据门店分类确定(A类3000,B类3100,C类3200) |
| 店助主任 | 从配置表 lq_gz.dzzrdx 获取 |
2. 提成规则
| 岗位 | 业绩 ≥ 100%时的提成计算 |
|---|---|
| 店助 | 分段式: - 0-100%部分(整个生命线):0.4% - 100%以上部分:0.6% |
| 店助主任 | 分段式: - 0-100%部分(整个生命线):0.4% - 100%以上部分:1.6% |
重要说明:店助主任和店助使用相同的分段式提成规则,但100%以上部分比例不同
示例对比:
- 门店生命线 = 320,000元
- 门店业绩 = 408,593.42元
店助提成(分段式):
- 0-100%部分:320,000 × 0.4% = 1,280元
- 100%以上部分:(408,593.42 - 320,000) × 0.6% = 531.56元
- 总提成 = 1,280 + 531.56 = 1,811.56元
店助主任提成(分段式):
- 0-100%部分:320,000 × 0.4% = 1,280元
- 100%以上部分:(408,593.42 - 320,000) × 1.6% = 1,417.49元
- 总提成 = 1,280 + 1,417.49 = 2,697.49元
3. 阶段奖励规则
相同:两个岗位的阶段奖励规则完全一致
📅 更新记录
- 2025-01-XX:初始版本,根据项目文档梳理店助主任工资计算规则