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大项目主管工资计算规则梳理

📋 目录

📋 概述

大项目主管工资由以下几个部分组成：

  1. 底薪：固定3500元
  2. 业绩提成：根据管理的所有门店的总业绩分段提成

重要说明：

  • 底薪固定为3500元，不设档位，不设条件
  • 大项目主管从 BASE_USER 表获取，岗位字段（F_GW）为"主管"，组织ID为大项目一部或大项目二部
  • 每个大项目主管管理的门店归属在 lq_md_target 表中（通过 F_MajorProjectDepartment 字段）
  • 需要统计该大项目主管管理的所有门店的总业绩（开单-退卡）
  • 提成采用分段方式计算（不是分段累进）

💰 计算规则

1. 底薪规则

固定底薪：3500元

  • 无论业绩多少，底薪固定为3500元
  • 不设档位，不设条件
  • 不设考核扣款

2. 业绩提成规则

提成计算方式：根据管理的所有门店的总业绩分段计算

总业绩范围 提成比例 说明
≤ 50万 0% 无提成
> 50万 且 ≤ 70万 1% 按1%计算提成
> 70万 1.5% 按1.5%计算提成

计算说明：

  • 提成金额 = 总业绩 × 对应提成比例
  • 采用分段方式计算，不同区间按不同比例计算
  • 注意：不是分段累进，而是整个总业绩按对应比例计算

示例：

  • 总业绩 = 40万 → 提成 = 0（无提成）
  • 总业绩 = 60万 → 提成 = 60万 × 1% = 6000元
  • 总业绩 = 80万 → 提成 = 80万 × 1.5% = 12000元

📊 数据来源

大项目主管识别

数据来源：BASE_USER 表

识别条件：

  • F_GW（岗位字段）为"主管"
  • F_OrganizeId（组织ID）在大项目一部或大项目二部的组织ID列表中
  • F_DeleteMark == null（未删除）
  • F_EnabledMark == 1（已启用）

获取步骤：

  1. 从 BASE_ORGANIZE 表查找组织名称包含"大项目一部"或"大项目二部"的组织
  2. 获取这些组织的ID列表
  3. 从 BASE_USER 表查询岗位为"主管"且组织ID在上述组织ID列表中的员工

说明：

  • 目前有"大项目一部"和"大项目二部"，未来可能还有更多大项目部
  • 岗位字段值必须是"主管"（完全匹配）

管理的门店归属

数据来源：lq_md_target 表

关联关系：

  • 通过 F_MajorProjectDepartment 字段关联到 BASE_ORGANIZE.F_Id（大项目一部或大项目二部的组织ID）
  • 通过 F_StoreId 字段关联到 lq_mdxx.F_Id
  • 通过 F_Month 字段（YYYYMM格式）关联到统计月份

获取逻辑：

  1. 从 lq_md_target 表查询指定月份（F_Month = @统计月份）的记录
  2. 筛选出 F_MajorProjectDepartment = @大项目一部组织ID 或 F_MajorProjectDepartment = @大项目二部组织ID 的记录
  3. 获取这些记录的 F_StoreId 列表，即为该大项目主管管理的门店

重要说明：

  • 每个大项目主管可能管理多个门店
  • 需要统计这些门店的总业绩（开单-退卡）总和
  • 如果某个门店在 lq_md_target 表中没有记录，则该门店的业绩不计入该大项目主管的统计

总业绩统计

定义：该大项目主管管理的所有门店中，开单金额总和减去退卡金额总和

数据来源表及字段：

业绩类型 数据表 字段 说明
开单金额 lq_kd_kdjlb sfyj 门店开单实付金额
退卡金额 lq_hytk_hytk F_ActualRefundAmount 或 tkje 门店退卡金额

统计逻辑：

  1. 统计开单金额（按管理的门店筛选）：

    SELECT COALESCE(SUM(billing.sfyj), 0) as BillingAmount
FROM lq_kd_kdjlb billing
WHERE billing.F_IsEffective = 1
 AND billing.djmd IN (@管理的门店ID列表)
 AND DATE_FORMAT(billing.kdrq, '%Y%m') = @统计月份

  2. 统计退卡金额（按管理的门店筛选）：

    SELECT COALESCE(SUM(refund.F_ActualRefundAmount), 0) as RefundAmount
FROM lq_hytk_hytk refund
WHERE refund.F_IsEffective = 1
 AND refund.djmd IN (@管理的门店ID列表)
 AND DATE_FORMAT(refund.tkrq, '%Y%m') = @统计月份

  3. 计算净总业绩：

    • 净总业绩 = 开单金额 - 退卡金额

🔗 归属规则

大项目主管与门店的归属关系

数据来源：lq_md_target 表

表结构说明：

  • F_Id：主键ID
  • F_StoreId：门店ID（关联 lq_mdxx.F_Id）
  • F_Month：月份（YYYYMM格式）
  • F_MajorProjectDepartment：归属大项目部（关联 BASE_ORGANIZE.F_Id）

获取管理的门店：

  1. 从 lq_md_target 表查询：

    SELECT DISTINCT F_StoreId
FROM lq_md_target
WHERE F_MajorProjectDepartment = @大项目一部或大项目二部组织ID
 AND F_Month = @统计月份

  2. 如果该大项目主管在指定月份没有管理的门店，则总业绩为0，提成为0

重要说明：

  • 每个大项目主管可能管理多个门店
  • 需要统计这些门店的总业绩（开单-退卡）总和
  • 如果某个门店在 lq_md_target 表中没有记录，则该门店的业绩不计入该大项目主管的统计

🔄 计算流程

步骤1：识别大项目主管

  1. 从 BASE_ORGANIZE 表中筛选：

    • F_FullName LIKE '%大项目一部%' 或 F_FullName LIKE '%大项目二部%'
    • F_DeleteMark == null（未删除）
    • F_EnabledMark == 1（已启用）

  2. 获取这些组织的ID列表

  3. 从 BASE_USER 表中筛选：

    • F_GW == "主管"（岗位为"主管"）
    • F_OrganizeId 在上述组织ID列表中
    • F_DeleteMark == null（未删除）
    • F_EnabledMark == 1（已启用）

步骤2：获取管理的门店

  1. 从 lq_md_target 表查询指定月份（F_Month = @统计月份）的记录
  2. 筛选出 F_MajorProjectDepartment = @大项目一部组织ID 或 F_MajorProjectDepartment = @大项目二部组织ID 的记录
  3. 获取这些记录的 F_StoreId 列表，即为该大项目主管管理的门店

步骤3：统计总业绩

  1. 统计开单金额：

    • 从 lq_kd_kdjlb 表统计管理的门店在统计月份的开单金额（sfyj字段）
    • 过滤条件：F_IsEffective = 1，djmd IN (@管理的门店ID列表)，DATE_FORMAT(kdrq, '%Y%m') = @统计月份

  2. 统计退卡金额：

    • 从 lq_hytk_hytk 表统计管理的门店在统计月份的退卡金额（F_ActualRefundAmount 或 tkje字段）
    • 过滤条件：F_IsEffective = 1，djmd IN (@管理的门店ID列表)，DATE_FORMAT(tkrq, '%Y%m') = @统计月份

  3. 计算净总业绩：

    • 净总业绩 = 开单金额 - 退卡金额

步骤4：计算提成

根据总业绩分段计算提成：

  • 如果总业绩 ≤ 50万：提成 = 0（无提成）
  • 如果 50万
  • 如果总业绩 > 70万：提成 = 总业绩 × 1.5%

步骤5：计算应发工资

  • 应发工资 = 底薪（3500元）+ 提成金额

步骤6：保存数据

将计算结果保存到 lq_major_project_director_salary_statistics 表中：

  • 如果已存在当月数据，则更新；否则插入新数据
  • 保存门店明细（JSON格式）

✅ 总结

大项目主管工资计算规则相对简单明确：

  1. 底薪固定：3500元，无任何条件
  2. 业绩提成：根据管理的所有门店的总业绩分段计算，最高1.5%，低于50万无提成

关键点：

  • 必须从 BASE_USER 表识别大项目主管（岗位为"主管"，组织ID为大项目一部或大项目二部）
  • 必须从 lq_md_target 表获取管理的门店（通过 F_MajorProjectDepartment 字段）
  • 必须正确统计总业绩（开单金额 - 退卡金额）
  • 必须按管理的门店筛选，只统计该大项目主管管理的门店
  • 采用分段方式计算提成（不是分段累进），整个总业绩按对应比例计算