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大项目主管工资计算规则梳理

📋 目录


📋 概述

大项目主管工资由以下几个部分组成:

  1. 底薪:固定3500元
  2. 业绩提成:根据管理的所有门店的总业绩分段提成

重要说明

  • 底薪固定为3500元,不设档位,不设条件
  • 大项目主管从 BASE_USER 表获取,岗位字段(F_GW)为"主管",组织ID为大项目一部或大项目二部
  • 每个大项目主管管理的门店归属在 lq_md_target 表中(通过 F_MajorProjectDepartment 字段)
  • 需要统计该大项目主管管理的所有门店的总业绩(开单-退卡)
  • 只统计医美类型的业绩(从 lq_kd_jksyj 表统计医美类型的健康师业绩,从 lq_hytk_mx 表统计医美类型的退卡金额)
  • 提成采用分段累进式计算

💰 计算规则

1. 底薪规则

固定底薪:3500元

  • 无论业绩多少,底薪固定为3500元
  • 不设档位,不设条件
  • 不设考核扣款

2. 业绩提成规则

提成计算方式:根据管理的所有门店的总业绩分段累进式计算

业绩区间 提成比例 说明
≤ 50万 0% 无提成资格
> 50万 分段计算 有提成资格后,0-70万部分按1%,70万以上部分按1.5%

计算说明

  • 采用分段累进式计算,不同区间按不同比例分别计算后累加
  • 必须大于50万才有提成资格
  • 如果有提成资格后:
    • 0-70万部分:1%(整个0-70万部分都按1%计算)
    • 70万以上部分:1.5%

计算公式(分段累进)

如果 总业绩 ≤ 50万:提成 = 0(无提成资格)
如果 50万 < 总业绩 ≤ 70万:提成 = 总业绩 × 1%
如果 总业绩 > 70万:提成 = 70万 × 1% + (总业绩 - 70万) × 1.5%

示例

  • 总业绩 = 40万 → 提成 = 0(无提成资格,未达到50万门槛)
  • 总业绩 = 60万 → 提成 = 60万 × 1% = 6,000元
  • 总业绩 = 80万 → 提成 = 70万 × 1% + (80万 - 70万) × 1.5% = 7,000 + 1,500 = 8,500元

📊 数据来源

大项目主管识别

数据来源BASE_USER

识别条件

  • F_GW(岗位字段)为"主管"
  • F_OrganizeId(组织ID)在大项目一部或大项目二部的组织ID列表中
  • F_DeleteMark == null(未删除)
  • F_EnabledMark == 1(已启用)

获取步骤

  1. BASE_ORGANIZE 表查找组织名称包含"大项目一部"或"大项目二部"的组织
  2. 获取这些组织的ID列表
  3. BASE_USER 表查询岗位为"主管"且组织ID在上述组织ID列表中的员工

说明

  • 目前有"大项目一部"和"大项目二部",未来可能还有更多大项目部
  • 岗位字段值必须是"主管"(完全匹配)

管理的门店归属

数据来源lq_md_target

关联关系

  • 通过 F_MajorProjectDepartment 字段关联到 BASE_ORGANIZE.F_Id(大项目一部或大项目二部的组织ID)
  • 通过 F_StoreId 字段关联到 lq_mdxx.F_Id
  • 通过 F_Month 字段(YYYYMM格式)关联到统计月份

获取逻辑

  1. lq_md_target 表查询指定月份(F_Month = @统计月份)的记录
  2. 筛选出 F_MajorProjectDepartment = @大项目一部组织IDF_MajorProjectDepartment = @大项目二部组织ID 的记录
  3. 获取这些记录的 F_StoreId 列表,即为该大项目主管管理的门店

重要说明

  • 每个大项目主管可能管理多个门店
  • 需要统计这些门店的总业绩(开单-退卡)总和
  • 如果某个门店在 lq_md_target 表中没有记录,则该门店的业绩不计入该大项目主管的统计

总业绩统计

定义:该大项目主管管理的所有门店中,医美类型的开单金额总和减去退卡金额总和

重要说明只统计医美类型的业绩

数据来源表及字段

业绩类型 数据表 字段 说明
开单金额 lq_kd_jksyj Jksyj 医美类型的健康师业绩(ItemCategory == "医美"
退卡金额 lq_hytk_mx Tkje 医美类型的退卡金额(ItemCategory == "医美"

统计逻辑

  1. 统计开单金额(只统计医美类型):

    • lq_kd_jksyj 表关联 lq_kd_kdjlb
    • 条件:ItemCategory == "医美"F_IsEffective = 1djmd IN (@管理的门店ID列表)Kdrq 在统计月份范围内
    • 统计 Jksyj 字段(健康师业绩)的总和
  2. 统计退卡金额(只统计医美类型):

    • lq_hytk_mx 表关联 lq_hytk_hytk
    • 条件:ItemCategory == "医美"F_IsEffective = 1md IN (@管理的门店ID列表)Tksj 在统计月份范围内
    • 统计 Tkje 字段(退卡金额)的总和
  3. 计算净总业绩

    • 净总业绩 = 开单金额 - 退卡金额

🔗 归属规则

大项目主管与门店的归属关系

数据来源lq_md_target

表结构说明

  • F_Id:主键ID
  • F_StoreId:门店ID(关联 lq_mdxx.F_Id
  • F_Month:月份(YYYYMM格式)
  • F_MajorProjectDepartment:归属大项目部(关联 BASE_ORGANIZE.F_Id

获取管理的门店

  1. lq_md_target 表查询:

    SELECT DISTINCT F_StoreId
    FROM lq_md_target
    WHERE F_MajorProjectDepartment = @大项目一部或大项目二部组织ID
     AND F_Month = @统计月份
    
  2. 如果该大项目主管在指定月份没有管理的门店,则总业绩为0,提成为0

重要说明

  • 每个大项目主管可能管理多个门店
  • 需要统计这些门店的总业绩(开单-退卡)总和
  • 如果某个门店在 lq_md_target 表中没有记录,则该门店的业绩不计入该大项目主管的统计

🔄 计算流程

步骤1:识别大项目主管

  1. BASE_ORGANIZE 表中筛选:

    • F_FullName LIKE '%大项目一部%'F_FullName LIKE '%大项目二部%'
    • F_DeleteMark == null(未删除)
    • F_EnabledMark == 1(已启用)
  2. 获取这些组织的ID列表

  3. BASE_USER 表中筛选:

    • F_GW == "主管"(岗位为"主管")
    • F_OrganizeId 在上述组织ID列表中
    • F_DeleteMark == null(未删除)
    • F_EnabledMark == 1(已启用)

步骤2:获取管理的门店

  1. lq_md_target 表查询指定月份(F_Month = @统计月份)的记录
  2. 筛选出 F_MajorProjectDepartment = @大项目一部组织IDF_MajorProjectDepartment = @大项目二部组织ID 的记录
  3. 获取这些记录的 F_StoreId 列表,即为该大项目主管管理的门店

步骤3:统计总业绩

  1. 统计开单金额

    • lq_kd_kdjlb 表统计管理的门店在统计月份的开单金额(sfyj字段)
    • 过滤条件:F_IsEffective = 1djmd IN (@管理的门店ID列表)DATE_FORMAT(kdrq, '%Y%m') = @统计月份
  2. 统计退卡金额

    • lq_hytk_hytk 表统计管理的门店在统计月份的退卡金额(F_ActualRefundAmounttkje字段)
    • 过滤条件:F_IsEffective = 1djmd IN (@管理的门店ID列表)DATE_FORMAT(tkrq, '%Y%m') = @统计月份
  3. 计算净总业绩

    • 净总业绩 = 开单金额 - 退卡金额

步骤4:计算提成

根据总业绩分段累进计算提成:

  • 如果总业绩 ≤ 50万:提成 = 0(无提成资格)
  • 如果 50万
  • 如果总业绩 > 70万:提成 = 70万 × 1% + (总业绩 - 70万) × 1.5%

步骤5:计算应发工资

  • 应发工资 = 底薪(3500元)+ 提成金额

步骤6:保存数据

将计算结果保存到 lq_major_project_director_salary_statistics 表中:

  • 如果已存在当月数据,则更新;否则插入新数据
  • 保存门店明细(JSON格式)

✅ 总结

大项目主管工资计算规则相对简单明确:

  1. 底薪固定:3500元,无任何条件
  2. 业绩提成:根据管理的所有门店的总业绩分段计算,最高1.5%,低于50万无提成

关键点:

  • 必须从 BASE_USER 表识别大项目主管(岗位为"主管",组织ID为大项目一部或大项目二部)
  • 必须从 lq_md_target 表获取管理的门店(通过 F_MajorProjectDepartment 字段)
  • 必须正确统计总业绩(开单金额 - 退卡金额)
  • 必须按管理的门店筛选,只统计该大项目主管管理的门店
  • 采用分段累进式计算提成,不同区间按不同比例分别计算后累加